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俱乐部章程
来源:精益生产俱乐部发布时间:2016-04-07
第一章 总 则 第一条 俱乐部的性质:精益生产俱乐部(以下简称俱乐部)是由一些长期从事精益生产专家发起的、由各企业组织从事相关工作的的专业人士自愿组成的公益性的,非盈利性社会组织。 第二条 俱乐部的宗旨:俱乐部…

  第一章 总 则

  第一条  俱乐部的性质:精益生产俱乐部(以下简称俱乐部)是由一些长期从事精益生产专家发起的、由各企业组织从事相关工作的的专业人士自愿组成的公益性的,非盈利性社会组织。

  第二条  俱乐部的宗旨:俱乐部旨在发挥中国世界级企业云集以及工业经济全国领先的地区优势,通过吸纳有丰富理论和实践经验并愿意从事公益事业的人,进行思想的碰撞, 形成智慧的融合,完善现行精益生产体系,输出一套适合中国人使用的简单有效的方法论,通过公益讲座、专家论坛、年度峰会、组织诊断以及在线讨论及答疑 等形式进行普及推广,从而提升个人能力和组织运作效率,最终为提升民族综合竞争力做贡献。

  第三条  俱乐部的愿景:成为卓越运营方法论的创新者和推广者

  第四条  俱乐部的使命:在中国范围内推广精益生产思想

  第五条  俱乐部组织定位:以先进的方法论和专业的服务为支撑,以提升组织运营水平为目的,重点在中国地区推广精益生产思想的非盈利性组织。

  第二章 组织形式

  第六条  俱乐部由理事会成员,专家会员,志愿者和普通会员组成。

  第七条  理事会成员是指对俱乐部做出巨大贡献的会员,具体请参考《精益生产俱乐部理事会章程》。

  第八条  专家会员是指在精益生产或者相关领域有一定的造诣,并愿意分享和奉献的专业人士,具体请参考《精益生产俱乐部专家组章程》。

  第九条  普通会员是指对精益生产相关领域感兴趣,愿意学习并分享传播精益生产思想的专业人士。 同时欢迎有一定时间和精力乐于奉献的会员成为俱乐部的志愿者。详情请参考《精益生产俱乐部会员章程》与《精益生产俱乐部志愿者章程》。

  第三章 运行模式

  第十条  俱乐部实行理事会决策的运营长负责制。

  第十一条  理事会实行民主集中制,是俱乐部的最高决策机构,负责支持与监督俱乐部工作。 其运作详见《精益生产俱乐部理事会章程》

  第十二条  运营长在俱乐部理事会的支持和指导下,全面负责俱乐部的日常运作。其工作职责描述详见《精益生产俱乐部部门职责细则》。

  第十三条  秘书处承上启下,协助俱乐部按计划开展工作,其部门职责描述详见《精益生产俱乐部部门职责细则》。

  第十四条  营销组主要负责制定、执行营销策略、市场调研、品牌推广,其部门职责描述详见《精益生产俱乐部部门职责细则》。

  第十五条  专家组主要从事方法论研究,提供俱乐部需要的技术服务,其部门职责描述详见《精益生产俱乐部部门职责细则》。

  第十六条  会员组主要负责发展和服务会员,使其成为在中国地区推动精益生产的种子,其部门职责描述详见《精益生产俱乐部部门职责细则》。

  第十七条  会务组主要负责举办俱乐部大型峰会,其部门职责描述详见《精益生产俱乐部部门职责细则》。

  第四章 知识产权

  第十八条  俱乐部的商标,品牌等非物质财产产权归俱乐部所有,未经理事会同意不得擅自使用。

  第十九条  会员在俱乐部期间的知识产出知识产权归俱乐部所有,会员具有使用权。

  第二十条  对于某项知识创新做出超过80%贡献者,经理事会同意,此项知识产权归此会员拥有。俱乐部拥有此项知识产权的使用权。

  第五章 财务制度

  第二十一条  俱乐部所有收入,全部用于维护俱乐部正常运作的各种开销,未经理事会同意不得擅自使用。

  第二十二条  俱乐部运作初期,由秘书处暂代保管俱乐部资金和各种单据,按照统一的格式要求填写俱乐部的流水账,此账簿为财务审查的唯一有效记账簿。

  第二十三条  俱乐部运作正常后,适时邀请第三方公开审计。

  第二十四条  俱乐部财务管理实行公开透明化,俱乐部需定期向理事会报告收支状况。

  第六章 章程的修改

  第二十五条  本章程的修改,须理事会讨论通过并及时公示所有会员

  第二十六条  本章程符合并所在地的法律法规,如有冲突,以法律法规为准

  第二十七条  本章程的解释权属精益生产俱乐部理事会

  第七章 章程修订历史记录


精益生产俱乐部秘书处:张林 电话:133-8960-3856 邮箱:zhanglin@nlean.com
精益生产俱乐部秘书处:李贤章 电话:139-8357-2209 邮箱:lixianzhang@nlean.com
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