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杰克·韦尔奇
来源:未知发布时间:2016-03-02
杰克韦尔奇(Jack Welch),1935年11月19日出生于马萨诸塞州塞勒姆市。1960年毕业于伊利诺伊大学,获化学博士学位,毕业后加入通用电气塑胶事业部;1971年底,韦尔奇成为通用化学与冶金事业部总经理,并不断晋升。1979年8月成为公…

  杰克·韦尔奇(Jack Welch),1935年11月19日出生于马萨诸塞州塞勒姆市。1960年毕业于伊利诺伊大学,获化学博士学位,毕业后加入通用电气塑胶事业部;1971年底,韦尔奇成为通用化学与冶金事业部总经理,并不断晋升。1979年8月成为公司副董事长,1981年4月,年仅45岁的杰克韦尔奇成为通用电气历史上最年轻的董事长和CEO。从入主通用电气起,在20年间,他将一个弥漫着官僚主义气息的公司,打造成一个充满朝气,富有生机的企业巨头。在他的领导下,通用电气的市值由他上任时的130亿美元上升到了4800亿美元,也从全美上市公司盈利能力排名第十位发展位列全球第一,成为世界第二的世界级大公司。2001年9月退休。他被誉为"最受尊敬的CEO","全球第一CEO","美国当代最成功最伟大的企业家"。如今,通用电气旗下已有12个事业部成为其各自的市场上的领先者,有9个事业部能入选《财富》500强。韦尔奇带领通用电气,从一家制造业巨头转变为以服务业和电子商务为导向的企业巨人,使百年历史的通用电气成为真正的业界领袖级企业。
  杰克·韦尔奇(Jack Welch)是通用电气(GE)董事长兼CEO。在短短20年间,这位商界传奇人物使GE的市场资本增长30多倍,达到了4500亿美元,排名从世界第10提升到第1。他所推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务,几乎重新定义了现代企业。
  名言:
  集中精力,绝对不妥协地向官僚主义开战。
  竭力尊重有能力的人,而让没有能力的人滚蛋。
  对高级人才只要认为值得,付出绝不吝啬。
  始终使用最顶尖的业务人才,不惜代价挖到手。
  在用人方面,头脑里没有任何桎梏,完全打破等级、门户、辈分之见。
  只参与行业内最有前景的领域,剥离没有创新空间的部门。
  任何行业,只把眼光盯住龙头老大。
  只面向现实的经营前景,从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。
  不涉足业绩经常为外边环境的变化所左右的、自己无法控制的周期性行业。
  灌输公益价值观和融入社区的意识,争取实施全球化战略中的地利和人和。
  建立起对于充分的准备工作和对大量图表进行现实分析的极端癖好。
  让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。
  机会来临全力争取。
  换人不含糊,用人不皱眉。
  在职业生涯中间发现和形成人才储备,随时调用。
  剔除没有激情的人。
  制定跳起来才可能够得到的目标。
  先于变化采取行动。
  将员工的学习与晋升直接挂钩。
  将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。
  建立公司内部学校。
  讨论和研究可以连续几个小时的进行,但是一定要争吵,以贴近真实答案。
  枪毙一切形式主义的官样文章。
  随时准备全面分析对手可能采取的行动。
  通过数字化使公司更加灵活。
  让每个人、每个头脑都参加到公司事务中来。
  将公司的内部和外边文化区别,并且要求自己和其他所以人在贯彻内部文化方面始终言行一致。
  管理越少,成效越好。
  与员工沟通,消除管理中的警察角色,不要一味企图抓住下属的小辫子。
  在公司内部,点子、刺激、能量必须源源不断并且以光速传播。
  官僚主义往往与形式主义为伴。
  寻找有团队激励能力的人。
  与控制欲强的、保守的、暴虐的管理者断绝关系。
  不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人,直接解雇他们,然后重新寻找。
  小心关照公司的最佳人员,给他们回报、提携、奖金和权力。
  不要以命令组织公司的运行。
  与部属中最聪明的人和睦相处、密切配合。
  态度决定一切。
  将最巨大的支持和资源授予最优秀的人才。
  公司的业务战略结合体中间每个部门都数一数二,那么在竞争中的定价权就会很大,公司结合体的风险就可以分散。
  生产率不是裁员或者合并就可以提高的,必须自我加压。
  旧组织建立在控制之上,新组织必须添加自由的成分。
  不同事业部之间无界限的交换意见应该是很正常的事情。
  从监视者、检查者、乱出主意者和审批者,转变为提供方便者、建议者、业务操作的合作者。
  通过“价值指南备忘卡”强调公司统一的价值观。
  一致,简化,重复,坚持,就是这么简单。
  好主意来自四面八方,点子的沟通应该随时随地。
  让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。
  惩罚一到两次失败,然后就是解雇;庆祝每一次进步,虽然也许离总目标仍然很远。
  鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。
  纠正自己的行为,认清自己,从零开始,你将重新走上职场坦途..
  每天发现一个更好的办法。
  你们知道了,但是我们做到了(1981年GE公司成为世界第一时,他说的一句话)。

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