学海无涯 || 热烈祝贺“精益现场管理与效率提升”公开课圆满结束

2022-06-27

  竞争在市场,竞争力在现场,精益现场管理是推行企业管理的基础,是全世界制造型企业和物业管理通用的语言,是日本工业企业崛起的重要法宝,也是企业降低管理成本、改善现场,最直接、最有效的方法,精益现场管理已成为企业制胜的法宝。

  

  中国制造业要走出粗放式、高能耗的生产模式,实现绿色的可持续发展,就必须走精益现场管理之路,就必须向精益现场管理实践的先行者学习。

  

  由益策咨询在6月23-24日举办的《精益现场管理与效率提升》课程圆满结束。课程遵循理论与实践相结合的培训宗旨。

  

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  合影留念

  

  课程第一天,授课讲师孔老师为参训学员进行分组,共分为5个小组,每个小组就是企业中的一个小团队,并实施加分机制对各组进行激励。

  

  第一天孔老师讲述了精益的定义,精益现场管理及管理标准化,现场管理推行技巧以及生产中的9大浪费等理论知识。并结合理论到模拟现场进行了两轮实战训练,每位学员都积极讨论实践,在实践演练过程中寻找现场的不必要浪费进行改善,把课堂中学到的理论知识运用到改善过程中去,达到学以致用的目的。

  

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  理论与实践结合

  

  第二天课程中,孔老师对9大浪费进行深度剖析,分析了从拉动生产到推动生产,再到单件流生产,最后达到混件生产以及标准化工时等。学员也结合知识内容进行了3、4、5轮的运用实践,感受到精益现场改善后带来的效率提升。孔老师也反复强调,现场改善是一个无尽的过程,持续改善才能不断地提升生产效率,没有最好,只有更好,企业要在生产中去发现问题并对其进行管理。

  

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  改善与效率提升

  

  学员的积极参与配合为本次培训画上圆满句号。课程最后,孔老师为优胜小组和优秀学员颁发了奖品及证书,以此表彰和鼓励学员积极引导做好精益现场管理,不断学习成长,把学到的理论运用到生产中去,为企业创造更大的价值,同时也实现自我价值!

  

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  优胜小组合影

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