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精益6S管理免费诊断活动火热开启
来源:未知发布时间:2019-05-23
当今,保证制造业竞争优势的标志有三:一流的供应链、产品创新的领导者和卓越的现场管理。而卓越的现场管理,可以让客户真实感受企业的管理水平。 卓越现场管理的核心便是6S管理。6S管理是所有管理、改善活动的基础,我…
精益6S管理免费诊断活动火热开启
 
【活动背景】
 
当今,保证制造业竞争优势的标志有三:一流的供应链、产品创新的领导者和卓越的现场管理。而卓越的现场管理,可以让客户真实感受企业的管理水平。
 
卓越现场管理的核心便是6S管理。6S管理是所有管理、改善活动的基础,我们如不能有效实施6S管理,所有活动都难于落实与执行。为此,新益为顾问机构特此开启精益6S管理免费诊断活动,旨在帮助企业打造卓越的现场,提高企业的管理水平。
 
【企业痛点】
 
1、多
 
东西多,管理成本高,制造成本高,库存成本高,系统反应速度下降。
 
2、乱
 
企业生产管理没有秩序,工作随心所欲,现场管理混乱,生产效率低下。
 
3、脏
 
工作环境恶劣,声音嘈杂,地面肮脏,员工素养不高,生产品质得不到保障。
 
【活动内容】
 
1、资深专家组亲临企业与决策者(董事长、总经理)面谈;
 
2、找出企业现场关键问题点;
 
3、对现场一线人员进行采访;
 
4、提供调研诊断报告方案;
 
5、提供6S管理落地培训;
 
6、提升企业全体员工的素养。
 
【活动对象】
 
企业家、董事长、总经理
 
【活动费用】
 
0元免费诊断,诊断报告决策者必须参加(董事长、总经理)
 
【活动时间】
 
长期有效
 
【联系我们】
 
地址:
 
重庆江北港安二路48号海岸国际A栋48号
 
电话:
 
张老师:133-8960-3856 
 
吴老师:133-6802-3519
 
不进行现场诊断,发现不了问题,不推行精益6S管理,解决不了问题,了解精益6S管理咨询详情【请点击】

精益生产俱乐部秘书处:张林 电话:133-8960-3856 邮箱:zhanglin@nlean.com
精益生产俱乐部秘书处:李贤章 电话:139-8357-2209 邮箱:lixianzhang@nlean.com
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